Phụ nữ đang tạo ra sự khác biệt trong sản xuất của Timken

Đây là một số ít từ mà tôi đã sử dụng – và tôi đã nghe người khác sử dụng – để mô tả Erin Amarello, một người quản lý doanh nghiệp cho Công ty kiểm tra vòng bi của Timken (BII). Bây giờ, chúng ta cũng có thể gọi cô ấy là Nhà lãnh đạo mới nổi 2020 Step Ahead ! Viện Sản xuất, đối tác giáo dục và lực lượng lao động của Hiệp hội các nhà sản xuất quốc gia, sẽ vinh danh Erin và những phụ nữ khác thể hiện sự lãnh đạo trong sự nghiệp khoa học, công nghệ, kỹ thuật và sản xuất của họ tại một buổi lễ ngày 30 tháng 4 tại Washington, DC Erin là một trong những người duy nhất 30 phụ nữ ở Mỹ được công nhận trong hạng mục Nhà lãnh đạo mới nổi.

Những giải thưởng như thế này đã làm nổi bật những đóng góp thường thấy của phụ nữ trong sản xuất. Theo Viện sản xuất, phụ nữ chỉ chiếm 29% lực lượng sản xuất. Có cơ hội to lớn cho phụ nữ để tạo dấu ấn trong ngành, và Erin và những người chiến thắng giải thưởng khác đang làm việc để truyền cảm hứng cho thế hệ tiếp theo.

Khi Erin gia nhập công ty của chúng tôi vào năm 2015, chúng tôi biết cô ấy là một người đặc biệt và sẽ là một tài sản cho hoạt động của chúng tôi. Cô ấy có một thái độ có thể làm với mọi người xung quanh. Cô ấy không phải là một fan hâm mộ lớn của hiện trạng. Cô ấy đảm nhận mọi nhiệm vụ và tin rằng cô ấy sẽ làm cho nó tốt hơn, và cô ấy thường làm. Đúng như hình thức, cô ấy đã tạo ra ảnh hưởng lớn đến công ty của chúng tôi trong nhiệm kỳ ngắn ngủi với chúng tôi.

Vào cuối năm 2019, chúng tôi đã đề bạt Erin lên vai trò lãnh đạo hiện tại của cô ấy với doanh nghiệp BII của Timken tại Los Alamitos, Calif., Giám sát các hoạt động dịch vụ sửa chữa mang vũ trụ của chúng tôi. Quyết định của chúng tôi để đưa cô ấy vào vị trí đó dựa trên những gì cô ấy đã cho chúng tôi xem tại cơ sở của chúng tôi ở Keene, nơi cô ấy làm giám sát viên, một người quản lý hoạt động khu vực và sau đó, một người quản lý vật liệu. Trong ba năm ở Keene, cô đã giúp tạo ra một nhà máy tuyệt vời thậm chí còn tốt hơn bằng cách thực hiện các quy trình mới, kỹ thuật giải quyết vấn đề, đào tạo chéo và các chiến thuật khác. Các số liệu được cải thiện trên bảng, bao gồm tăng 8% năng suất. Trong khi đó, nhà máy duy trì một hồ sơ an toàn hoàn hảo.

Erin cũng giúp thúc đẩy sự thay đổi văn hóa tích cực trong toàn bộ nhà máy thông qua phong cách lãnh đạo chủ động của cô. Cô đã tạo ra các chương trình để tăng sự tham gia của cộng sự, bao gồm cả việc đào tạo trên tàu được cải thiện, để giúp tăng khả năng duy trì. Kể từ khi cô đến, các cuộc khảo sát đã chỉ ra rằng các cộng sự của chúng tôi ở Keene lạc quan hơn bao giờ hết về tương lai và sự phát triển cá nhân của họ. Họ cam kết thực hiện sứ mệnh của chúng tôi và giúp chúng tôi đưa thế giới tiến lên.

Vào năm 2017, Erin đã giúp lãnh đạo chiến dịch United Way của cơ sở Keene với thái độ tích cực tương tự mà cô sử dụng trong mọi khía cạnh của cuộc sống. Cô ấy đã tạo ra một sự kiện khởi động cho cả ba ca – nói mỗi lần – và phát triển một hệ thống xổ số để quyên góp. Những nỗ lực như thế này đã giúp tăng 12% sự tham gia của cộng sự và đóng góp thêm 36% so với năm trước. Nhờ những cải tiến quan trọng này, United Way đã trao cho cơ sở Keene giải thưởng Hội nghị thượng đỉnh về số lượng quà tặng bình quân đầu người cao nhất cho quy mô của công ty và Giải thưởng Spirit of Monadnock, vinh dự cao nhất cho các công ty thể hiện tinh thần của khu vực.

Erin mang cùng một niềm đam mê cho mọi thử thách mà cô phải đối mặt – từ cố vấn sinh viên, huấn luyện thể thao và đánh giá các hội chợ khoa học đến các đội sản xuất hàng đầu và làm việc để lấy bằng thạc sĩ về kỹ thuật hệ thống. Bây giờ cô ấy đang phát triển mạnh mẽ trong vai trò mới của mình và tôi nghi ngờ cô ấy sẽ tiếp tục gặt hái những thành tựu trong nhiều năm tới.